Général

MIP s’engage à 100 % pour devenir une « usine du futur » avec le Lean Six Sigma

MIP est un fabricant de systèmes de stockage en plastique renforcé de fibres de verre. Au début de cette année, l’entreprise a annoncé son ambition de se transformer en une « factory of the future » ou une « usine du futur ». Ainsi, elle ne se limitera plus à garantir sa propre croissance et son propre futur. La […]

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Lean Practitioner : un avenir florissant pour le Groupe Floré

The Lean Six Sigma Company Belgium offre un avenir florissant à l’entreprise horticole Groupe Floré ! En novembre 2017, les visiteurs de la foire des formations « VOV » à Louvain pouvaient gagner une formation Lean Practitioner de 3 jours. Parmi les 40 participants, une main innocente a désigné madame Lena De Meulenaere du Groupe […]

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Pour un service plus rapide

Jeroen Huijskens, participant à une de nos formations, travaille pour une société qui livre des logiciels pour le marché des soins de santé. Pour chaque nouveau client, il faut que le logiciel soit opérationnel en une demi-journée.  Néanmoins, le leadtime moyen du démarrage d’un nouveau projet était de 15 heures et 33 minutes. Pour éviter […]

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Réduire les opérations manuelles de 20 %

Robin van Rijn, participant à la formation Six Sigma, travaille chez un prestataire de services dans le secteur financier, où des opérations manuelles s’alternent à des opérations automatiques, via différents systèmes. Dans la formation Black Belt, Robin avait pour mission d’identifier les nombreux flux d’opérations et, en même temps, de réduire les opérations manuelles de 20 %. Ainsi, […]

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Economiser 15.000 € avec l’outil SIGMA : DMAIC

Vous voulez suivre une formation qui apporte des bénéfices à votre société dès le premier jour de cours ? C’est possible chez The Lean Six Sigma Company ! Deux employés de la société néerlandaise « HTM Personenvervoer » ont passé à la loupe leur processus de facturation dans le cadre d’un exercice pratique au cours […]

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Lean Six Sigma et programmes qualitatifs : un bon mariage ?

Il y a quelques années, je travaillais dans une grande société internationale en qualité de Total Quality Manager. À cette époque, on ne parlait pas encore des programmes Lean Six Sigma, mais c’était la grande vogue des programmes d’amélioration. À l’époque, on se concentrait sur 3 fers de lance, à savoir : ISO9000, Teamwork et […]

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Avec Lean Six Sigma regardez côté soleil

Notre élève a relevé le défi qui se posait chez un gros fournisseur d’énergie. Le temps de traitement des factures correctives pour les panneaux solaires est trop élevé. L’objectif était donc de réduire le temps de traitement de 34 à 27 jours ouvrables. En appliquant les bons outils et les bonnes techniques le résultat final […]

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Faire baisser la charge de travail du personnel infirmier de 12 % ? Bien sûr que c’est possible !

Un événement kaizen est un événement qui dure de trois à cinq jours pendant lesquels nous commençons par la définition du problème et un objectif. Et quand ce projet est déclaré terminé, cela veut dire qu’une solution a été implémentée. Un événement kaizen est un ‘lean tool’ beaucoup utilisé et qui présente différents avantages. Le […]

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Et ? Comment allez-vous faire pour mieux servir vos clients ?

Un nouveau système de gestion des ordres de travail a été mis en œuvre chez un acteur important du secteur de l’énergie. Il s’agit d’une plate-forme destinée à l’accompagnement fiable et efficient, de l’ordre de travail au résultat. Ce nouveau système a mis en lumière plusieurs goulets d’étranglement au niveau du processus. La pratique a […]

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Comment est-ce possible ?

En tant que fervent bâtisseur de chars et grand amateur du corso fleuri de Zundert, chaque année, je me demande : “Mais comment avons-nous fait ?” Un projet annuel récurrent qui chaque année se conclut par une réussite. Avec 300 volontaires, nous travaillons tous sur un seul char du corso fleuri qui a lieu le […]

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