DĂšs qu’un problĂšme est signalĂ©, notre cerveau se met souvent Ă partir dans tous les sens et Ă Ă©laborer toutes sortes de solutions. Le plus souvent, de maniĂšre mĂȘme plus ou moins automatique. Vous reconnaissez ce genre de situation ? Penser trop vite en termes de solution est un problĂšme frĂ©quent au sein du […]
De temps en temps des organisations me demandent pourquoi elles devraient utiliser Lean. Cette question constitue en soi une raison de ne pas commencer avec Lean ! Lean offre un soutien et des rĂ©sultats fantastiques aux organisations qui sont confrontĂ©es Ă un dĂ©fi ou Ă un problĂšme au niveau de leur production ou de leur […]
âSi nous acceptons le changement, nous ne voulons ĂȘtre changĂ©sâ âVous pourriez me rendre service ? Oui, bien sĂ»r. Merci. Vous voulez bien alors modifier vos processus de travail ? Euh ⊠non. Je comprends, mais les rĂ©sultats ne sont pas au rendez-vous et nous devons faire quelque chose.â Dans ce qui suit, vous dĂ©couvrirez […]
Kees Bultink
Tom Lindsen